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能投胜博发国际娱乐登录公司召开“大战一百天、决战四季度”动员部署会
       9月20日,能投胜博发国际娱乐登录召开“大战一百天 决战四季度”动员部署会。公司执行董事、总经理侯建中做了全面动员部署。会议由党支部书记、副总经理温巍主持,公司领导班子成员、各子分公司、各部门负责人共同参加,会议在公司八楼会议室举行。
       会上,公司各子分公司负责人分别就前三季度业务经营情况,年度目标任务完成情况做了总结发言,对四季度业务推进计划及完成年度收入、利润目标的具体措施进行了交流汇报。
       侯建中做了同步评点,领导班子成员分别予以指导,会议对公司三季度经营情况进行了全面总结,对四季度拟推进的业务逐项梳理,明确了各部门必须推进落地的业务、重点突破的业务以及业务推进的突破口,重新确定了各业务单位四季度的利润考核指标和奋斗指标,为各部门决战四季度,实现“全年红”进一步指明了奋斗目标和努力方向。
       侯建中从公司经营绩效、主业发展、产业培育、管理提升、财务现状、经营风险等方面总结了公司的经济运行特点,深入分析了当前面临的形势任务,提出五点要求:一是提振信心,奋力有为。要坚持目标导向、任务导向,紧盯年度目标任务,凝心聚力,全力以赴大战一百天、决战四季度,为实现“全年红”而努力。二是正确应对困难和挑战,迎难而上。受外部客观经济环境变化和自身发展动力不足等因素影响,公司目前处于健康可持续发展的瓶颈期,要拿出挑战困难的决心和勇气,在全力完成年度目标任务的同时,为公司转型发展极尽所能,发挥才智、贡献力量。三是强化提质增效,狠抓关键突破。要坚持业务发展和挖潜增效相结合,大力增加优质业务及服务的有效供给,加快业务循环周转频度,加强成本费用控制力度,加大应收预付清欠力度,开展好提质增效工程。四是强化风控力度,严防新增风险。针对公司财务面临的实际困难,各部门要同心协力,着力预防资金风险,建立好财务风险预警机制,合理控制债务规模和水平;着力防控法律风险,做好涉诉案件的跟踪清理工作;着力把控经营风险,严防新增贸易风险。五是强化跟踪督查,细化任务落实。要围绕年度经营考核指标,落实sbf223胜博发手机版能投公司“对赌”协议精神,紧盯四季度利润考核指标,明确职责,加强目标任务落实,实行周、月对标考核,严格执行考核奖惩激励。
       侯建中最后强调,公司各级各部门要提高政治站位,勇担使命,抢抓落实,聚焦发力,全力以赴打好百日攻坚战,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。